百億新目標(biāo)，人才新戰(zhàn)略。員工的全面發(fā)展是企業(yè)成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)后盾，“為員工創(chuàng)造更高的價(jià)值”是美涂士的使命。面臨行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)內(nèi)部快速發(fā)展的需求，中國(guó)十大涂料品牌美涂士以“人才培養(yǎng)，企業(yè)發(fā)展”為宗旨的年中營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議綻放涂料之鄉(xiāng)。為期五天的封閉式人才訓(xùn)練營(yíng)，奏響百億美涂士凱歌。

 

　　美涂士人才訓(xùn)練營(yíng)，奏響百億美涂士凱歌

　　亮劍精神融入“軍事訓(xùn)練”

　　身體是革命的本錢(qián)，孱弱的體魄支撐不起豐滿(mǎn)的理想。“軍事訓(xùn)練”貫穿美涂士人才訓(xùn)練營(yíng)。600多名營(yíng)銷(xiāo)精英在涂料之鄉(xiāng)的沃土上揮灑著成功的汗水，激昂的口號(hào)、穩(wěn)健的步伐、顯露出軍人般的氣魄，野狼般的精神。

　　美涂士營(yíng)銷(xiāo)精英長(zhǎng)期處于營(yíng)銷(xiāo)一線。體魄是外在的支撐，精神則是潛藏的動(dòng)力。涂料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，營(yíng)銷(xiāo)精英面臨著巨大的業(yè)績(jī)壓力，“擇強(qiáng)汰弱，不戰(zhàn)則亡”成為人才生存的定律。美涂士年中營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議融合“軍事訓(xùn)練”，旨在借助軍事化訓(xùn)練和管理的理念，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英雷厲風(fēng)行、高效執(zhí)行的鐵血精神和知難而進(jìn)的亮劍精神，錘煉出戰(zhàn)斗力非凡的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。

 

　　周偉建董事長(zhǎng)：美涂士將致力打造一支業(yè)內(nèi)最具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)

　　“軍事訓(xùn)練”大閱兵，美涂士董事長(zhǎng)周偉建指出：卓越是磨練出來(lái)的，優(yōu)秀是淘汰出來(lái)的。美涂士將往軍事化管理的方向努力，打造一支業(yè)內(nèi)最具戰(zhàn)斗力的、卓越的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。

 

　　“精干、廉潔、高效”，打造新型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

　　涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨向白熱化，人才成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)模式，脫離社會(huì)前進(jìn)步伐。“精干、廉潔、高效”是衡量新型營(yíng)銷(xiāo)人才的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“精干”要求營(yíng)銷(xiāo)精英精于業(yè)務(wù)，能干、肯干、實(shí)干。精于業(yè)務(wù)恰恰是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)業(yè)務(wù)技巧、理論知識(shí)的考驗(yàn)。美涂士精心設(shè)置理論知識(shí)培訓(xùn)課程，從戰(zhàn)略層面到營(yíng)銷(xiāo)一線，從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范到產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，360度全方位地提升營(yíng)銷(xiāo)精英科學(xué)文化素質(zhì)，從知識(shí)層面增強(qiáng)美涂士營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入一線市場(chǎng)，服務(wù)百億美涂士目標(biāo)。

 

　　美涂士精英團(tuán)隊(duì)蓄勢(shì)待發(fā)，迎戰(zhàn)市場(chǎng)新挑戰(zhàn)

　　古有“朕幼清以廉潔兮，身服義爾未沫”，今有“風(fēng)紀(jì)正人，廉潔興企”。廉潔文化延綿中華民族的傳統(tǒng)美德，潤(rùn)育“企業(yè)之樹(shù)”蓬勃成長(zhǎng)。美涂士與佛山市公安局經(jīng)偵大隊(duì)簽訂《警企合作備忘錄》，建設(shè)廉潔企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)公平，公正的發(fā)展步伐，保證企業(yè)和員工的利益不被侵害，同時(shí)呼吁員工發(fā)揚(yáng)“廉潔修身”品質(zhì)，展現(xiàn)獨(dú)特的人格魅力。

　　縱觀行業(yè)發(fā)展潮流，員工工作效率低下成為許多企業(yè)發(fā)展緩慢的弊病。執(zhí)行難，難于上青天。無(wú)數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人常常感嘆好的戰(zhàn)略，得不到有效的執(zhí)行。什么阻礙企業(yè)的執(zhí)行？高效執(zhí)行，關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

　戰(zhàn)略不清是執(zhí)行不力的源頭。營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上，美涂士營(yíng)銷(xiāo)副總裁進(jìn)一步深化營(yíng)銷(xiāo)藍(lán)圖，指出要以品牌建設(shè)為先導(dǎo)，聚焦企業(yè)品牌形象的塑造，建立滿(mǎn)足用戶(hù)需求和以口碑為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，指引美涂士勇士開(kāi)疆辟土，高效執(zhí)行美涂士營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，快速拓寬市場(chǎng)渠道，成就行業(yè)經(jīng)典。

　　員工是執(zhí)行的最終落實(shí)者，一線團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行的態(tài)度和動(dòng)力，往往是企業(yè)執(zhí)行的最大障礙。激勵(lì)機(jī)制是打破一線員工執(zhí)行困乏的有效途徑，美涂士相關(guān)負(fù)責(zé)人全面深入剖析企業(yè)內(nèi)部規(guī)范機(jī)制，通過(guò)規(guī)范的機(jī)制激發(fā)員工的源動(dòng)力，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系。

　　練兵千日，用在一朝。

　　美涂士精英團(tuán)隊(duì)蓄勢(shì)待發(fā)，迎接市場(chǎng)新挑戰(zhàn)。