上海融力天聞(杭州)律師事務(wù)所項(xiàng)目合規(guī)文案與法律文書(shū)
時(shí)間:2022-12-07 來(lái)源:重慶網(wǎng) 作者:cqw.cc 我要糾錯(cuò)
在非訴業(yè)務(wù)中的項(xiàng)目合規(guī)文案及法律文書(shū)是該所主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域,該所秉著項(xiàng)目客觀真實(shí)的陳述,進(jìn)一步提升合作意識(shí),降低合作風(fēng)險(xiǎn),深入了解項(xiàng)目及企業(yè)質(zhì)量,用專業(yè)的服務(wù),扎實(shí)的功底服務(wù)大眾,為各大企業(yè)提供有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
上海融力天聞(杭州)律師事務(wù)所擁有專業(yè)的法律團(tuán)隊(duì),客觀分析案情,服務(wù)各大中小企業(yè),用最專業(yè)的知識(shí)服務(wù)廣大企業(yè)。/19511248184
法務(wù)部主管公司風(fēng)控管理的模式有很強(qiáng)的操作性,首先該組織結(jié)構(gòu)有效的利用風(fēng)險(xiǎn)作為公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理的切入口,解決了傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模式無(wú)從下手的尷尬局面;其次,有效利用了法務(wù)部在合規(guī)合法和政策遵從方面的優(yōu)勢(shì),使公司的合規(guī)管理、內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)管理第一次非常緊密的結(jié)合在一起;而且,最關(guān)鍵的是,這種模式解決了傳統(tǒng)模式遠(yuǎn)離業(yè)務(wù)的弊病,因?yàn)榉▌?wù)部強(qiáng)大的法律基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和遍布公司各業(yè)務(wù)單位的敏感觸覺(jué),保證了GRC工作信息來(lái)源的充分和準(zhǔn)確。
風(fēng)險(xiǎn)管理則包括目標(biāo)確立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理和審核評(píng)價(jià)四大基本步驟,監(jiān)控審查和溝通咨詢貫穿于這四大基本步驟中。其中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的一環(huán)。在業(yè)界,對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估有很多方法,筆者總結(jié)的橫縱軸法是一種比較簡(jiǎn)單實(shí)用的分類方法,該方法將公司的風(fēng)險(xiǎn)按照實(shí)體和程序分類,首先根據(jù)公司在實(shí)體方面遇到的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行列舉,然后再去尋找公司在程序和流程制度上的重大漏洞,根據(jù)每項(xiàng)實(shí)體和程序的交集,梳理出風(fēng)險(xiǎn)清單,然后根據(jù)這份排序清晰的風(fēng)險(xiǎn)清單逐步推進(jìn)每個(gè)子風(fēng)險(xiǎn)體系的建立,比如公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)分控子體系、公司對(duì)外投資風(fēng)控子體系等。
目標(biāo)評(píng)價(jià)
公司風(fēng)險(xiǎn)管理作為風(fēng)控體系的建設(shè)的主干,公司需要投入大量的人力和物力去打造這個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作階段性完成后,需要引入公司目標(biāo)和合規(guī)遵從等管理流程作為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的目標(biāo)評(píng)價(jià),驗(yàn)證公司風(fēng)險(xiǎn)管理的成熟度,他也是公司法律風(fēng)控體系的重要組成部分。
合規(guī)遵從管理的發(fā)展過(guò)程是與外部監(jiān)管和公司發(fā)展相適應(yīng)、相磨合的動(dòng)態(tài)過(guò)程。公司合規(guī)遵從管理包括法規(guī)政策的研究分析、公司內(nèi)部規(guī)章制度的建立和收集、合規(guī)評(píng)估、合規(guī)建設(shè)、合規(guī)審計(jì)評(píng)價(jià)幾大步驟,整個(gè)公司的合規(guī)管理體系呈寶塔形結(jié)構(gòu),如圖四所示。
公司在風(fēng)險(xiǎn)控制中,將公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程和公司合規(guī)遵從流程融合,建立全方面的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,可以有效地降低和控制公司面臨的風(fēng)險(xiǎn),并按照合規(guī)合法的要求進(jìn)行管理。同時(shí),公司可以利用是否符合公司合規(guī)合法的情況進(jìn)行審核和監(jiān)查,并通過(guò)強(qiáng)制手段使公司符合合規(guī)遵從的要求。
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