招聘渠道的選擇及各渠道優(yōu)缺點(diǎn)分析

    說(shuō)起招聘渠道的選擇，現(xiàn)階段企業(yè)HR主要運(yùn)用的招聘渠道主要分為：現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘，獵頭招聘、校園招聘、報(bào)紙廣告等幾大類(lèi)；而網(wǎng)絡(luò)招聘又可以有：綜合類(lèi)人才網(wǎng)站、行業(yè)性人才網(wǎng)站、地方性人才網(wǎng)站、QQ群招聘、SNS社交招聘、行業(yè)論壇招聘以及懸賞招聘等幾種類(lèi)型。

   一、 現(xiàn)場(chǎng)招聘：

    優(yōu)點(diǎn)：（1）費(fèi)用適中，比較直觀(guān)，可見(jiàn)到應(yīng)聘者本人，可了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選拔；  （2）參加招聘會(huì)的人員較多，可選擇余地大；  （3）在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也可適當(dāng)播放一些公司的視頻及公司的宣傳海報(bào)，增加入場(chǎng)人員對(duì)公司的印象，直觀(guān)展示企業(yè)實(shí)力和風(fēng)采；

     缺點(diǎn)：  （1）時(shí)間短，不能當(dāng)場(chǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的判定，需要進(jìn)行下一個(gè)面試環(huán)節(jié)；  （2）現(xiàn)場(chǎng)招聘者個(gè)人因素及會(huì)場(chǎng)的環(huán)境等情況，易造成對(duì)應(yīng)聘人員把握不準(zhǔn)，造成真正優(yōu)秀人員的流失, 

 

  二、網(wǎng)絡(luò)招聘: 

  優(yōu)點(diǎn)：獲得的信息量較大，可以快速的接受到求職者的信息，可選擇的面也很廣，能對(duì)號(hào)入座，尋求公司所需求的人才,

  缺點(diǎn)：（1）工作量大，選出合適的人選，需要大量的時(shí)間；（2）很多求職者通過(guò)網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷盡量把自己包裝得完美一些，會(huì)存在虛假成分，有可能造成資源浪費(fèi)。

  三：獵頭招聘

   優(yōu)點(diǎn)：可以招聘到適合企業(yè)的中高級(jí)人才，

   缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，一般收費(fèi)為該職位年薪的30%-50%

   

  四、校園招聘：

 優(yōu)點(diǎn)：（1）校園招聘能夠提高公司在高校圈的知名度，為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù)，也為后期建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)； （2）應(yīng)屆畢業(yè)生塑造空間大，容易認(rèn)同企業(yè)文化，易于培養(yǎng)，進(jìn)而成為骨干。（3）畢業(yè)生更具有活力，創(chuàng)新力，對(duì)于所得到的第一份工作，有激情，能夠努力且認(rèn)真的完成自己的工作。

 缺點(diǎn)：（1）由于畢業(yè)生的特殊性，他們迫切的希望找到工作，而不考慮工作是否適合自己，流失率較高，在流失后企業(yè)還要去招聘人才，變相的增加了招聘成本。（2）畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，因毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，很多情況下需要進(jìn)行培訓(xùn)，而對(duì)其培訓(xùn)的方面較多，在公司人力、物力、財(cái)力和時(shí)間上需要付出的更多。

 

  五、報(bào)紙廣告招聘 

  優(yōu)點(diǎn)：由于報(bào)紙的群體是普通大眾，相對(duì)覆蓋面比較廣，不僅可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹�名度，可以有效宣傳公司的業(yè)務(wù)。

  缺點(diǎn)：這種招聘的費(fèi)用比較高，特別是選擇“搶眼”版位和版式費(fèi)用更高

HR要如何選擇渠道之見(jiàn)解： 

 
如何尋找合適的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。 
目前，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，大大促進(jìn)了人才信息流動(dòng)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站、QQ群、行業(yè)論壇、SNS網(wǎng)絡(luò)招聘、懸賞招聘等方式。
那么綜合性網(wǎng)站、行業(yè)性網(wǎng)站、地方性網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)新興渠道又有何優(yōu)勢(shì)呢？ 

綜合類(lèi)的招聘網(wǎng)站比如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、九州人才網(wǎng)(www.9zjob***)等 他們主要是面對(duì)全國(guó)各類(lèi)型企業(yè)服務(wù)，知名度高，影響力大；但沒(méi)有針對(duì)性，此類(lèi)網(wǎng)站招聘后勤方面的人才效果好，但技術(shù)方面的人才往往是達(dá)不到企業(yè)所需之效果； 

行業(yè)性網(wǎng)站比如環(huán)保英才網(wǎng)、九州電力人才網(wǎng)(dianli.9zjob***)、農(nóng)業(yè)英才網(wǎng)等主要是植根于細(xì)分行業(yè)招聘求職服務(wù)，面對(duì)全國(guó)行業(yè)性企業(yè)服務(wù)，人才都是有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 有針對(duì)性 特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù) 管理等中高級(jí)人才效果很好；此類(lèi)網(wǎng)站在技術(shù)方面和銷(xiāo)售方面的人才是占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，

地方性網(wǎng)站比如廣州人才網(wǎng)（www.9zjob***）、昆山九州人才網(wǎng)（kunshan.9zjob***）等主要要就是針對(duì)本地各類(lèi)型企業(yè)服務(wù)。本地基礎(chǔ)人才多，面試方便安排等。此類(lèi)網(wǎng)站價(jià)格便宜，但主要是一些普通的崗位招聘效果較好，但優(yōu)秀的后勤及技術(shù)方面的人才處于劣勢(shì)！ 

   新興網(wǎng)絡(luò)招聘渠道如獵英網(wǎng)，該網(wǎng)站主要采用懸賞招聘的模式利用企業(yè)HR、獵頭顧問(wèn)和人脈豐富人士推薦人才為主，這樣推薦的優(yōu)勢(shì)在于專(zhuān)業(yè)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)崗位的把握上體現(xiàn)，更側(cè)重重應(yīng)聘人員和招聘崗位的匹配度，利用推薦人員的人脈關(guān)系會(huì)使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)招聘到最合適的人才網(wǎng)，而推薦人員會(huì)又拿到相對(duì)應(yīng)的懸賞金額，等于同時(shí)為自己額外增加了一份收入；對(duì)企業(yè)來(lái)講，因?yàn)槭前磵徫话l(fā)布懸賞信息，招聘不到合適的人才網(wǎng)站也不會(huì)收取費(fèi)用，相對(duì)廣撒網(wǎng)和獵頭推薦的招聘模式來(lái)講更具有針對(duì)性和低費(fèi)用性等優(yōu)點(diǎn)而廣受企業(yè)選擇；獵英網(wǎng)還為想賺錢(qián)而沒(méi)有門(mén)路的人提供了網(wǎng)站推廣有錢(qián)拿的方法，具體訪(fǎng)問(wèn)獵英網(wǎng)www.lieyingwang***

由此可看出HR在選擇渠道時(shí)的關(guān)鍵就是招聘網(wǎng)站為企業(yè)提供合適的人才，但還是招不到人，是否是網(wǎng)站的效果不好呢？答案是否定的， 

總之招聘渠道之選擇與企業(yè)招聘效果有著密不可分的關(guān)系，但“企業(yè)與人才的相互選擇”是重中之重！這兩者是為企業(yè)在儲(chǔ)備人才時(shí)相互補(bǔ)助的兄弟關(guān)系。